Strategic clarity
for complex decisions.
5X Consulting begleitet Unternehmen und Organisationen mit kritischen Infrastrukturen bei komplexen IT-, Regulatorik-, Cybersecurity- und Transformationsvorhaben.
Komplexität
beherrschbar machen.
Unternehmerische Klarheit entsteht, wenn Strategie, Technologie und Sicherheit zusammenkommen.
5X Consulting verbindet strategische Beratung mit technischer, regulatorischer und operativer Umsetzungskompetenz. Wir unterstützen Unternehmen dort, wo IT, Sicherheit, Regulierung und unternehmerische Entscheidungen aufeinandertreffen.
5X Consulting kennenlernenAcht Perspektiven.
Ein ganzheitlicher Ansatz.
IT-M&A
Wir schaffen Transparenz über IT, Technologie und Cyberrisiken – vor, während und nach einer Transaktion.
Mehr erfahren →IT-Projektmanagement
Wir bringen Struktur, Verbindlichkeit und operative Steuerung in anspruchsvolle IT-Projekte und Programme.
Mehr erfahren →Regulatorik & Informationssicherheit
Wir übersetzen regulatorische Anforderungen in tragfähige Governance, Prozesse und Kontrollen.
Mehr erfahren →ISMS-Aufbau
Wir bauen Informationssicherheits-Managementsysteme auf, die zur Organisation passen und im Alltag funktionieren.
Mehr erfahren →Cybersecurity
Wir verbinden Cybersecurity mit unternehmerischen Entscheidungen, Governance und operativer Resilienz.
Mehr erfahren →AML
Wir unterstützen regulierte Unternehmen bei tragfähigen Strukturen zur Geldwäscheprävention.
Mehr erfahren →Identity & Access Management
Wir bauen strukturierte Identity- und Access-Management-Prozesse auf, die Sicherheit, Compliance und Benutzerfreundlichkeit verbinden.
Mehr erfahren →Bitsight
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Bitsight im Betrieb effektiv einzusetzen und externe Cyberrisiken messbar, vergleichbar und steuerbar zu machen.
Mehr erfahren →Wo Verantwortung
besonders zählt.
Für Organisationen, in denen Sicherheit, Verfügbarkeit und Vertrauen nicht verhandelbar sind.
Unsere BranchenSicherheit und regulatorische Verlässlichkeit im Zentrum des Geschäfts.
Fokus entdeckenVon der Frage
zur wirksamen Veränderung.
Strukturiert im Vorgehen.
Pragmatisch in der Umsetzung.
Verstehen
Geschäftsmodell, IT-Landschaft, Risiken, regulatorisches Umfeld und Zielsetzung analysieren.
Bewerten
Risiken, Schwachstellen, Abhängigkeiten und konkrete Handlungsfelder identifizieren.
Strukturieren
Strategie, Roadmap und Priorisierung entwickeln. Verantwortung und nächste Schritte klären.
Umsetzen
Implementierung begleiten und aus Konzepten nachvollziehbare, messbare Ergebnisse machen.
Die Verbindung
macht den Unterschied.
Business & IT verbinden
Wir betrachten Technologie im Kontext von Geschäftsmodell, Risiko und Regulierung.
Regulatorik in die Praxis übersetzen
Aus Anforderungen werden konkrete Prozesse, Kontrollen und Maßnahmen.
Strategie und Umsetzung
Wir begleiten die Konzeption ebenso wie die operative Umsetzung.
Kritische Umgebungen verstehen
Unser Fokus liegt dort, wo Sicherheit, Verfügbarkeit, Compliance und Resilienz besonders relevant sind.
International aufgestellt
Düsseldorf und Riga verbinden deutsche Markt- und Regulatorikkompetenz mit internationaler Perspektive.
Ist Ihr Unternehmen von NIS2 betroffen?
Finden Sie in 3–5 Minuten heraus, ob Ihr Unternehmen möglicherweise unter NIS2 fällt – mit automatischer Auswertung nach BSIG 2025.