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5X CONSULTING / LEISTUNGEN

Die richtige Perspektive. Für komplexe Aufgaben.

Acht Leistungsbereiche, die ineinandergreifen. Wir verbinden Management, IT, Informationssicherheit und Regulatorik zu einem strukturierten, umsetzungsorientierten Beratungsansatz.

Gespräch vereinbaren
COMPLEXITY. SECURED. TRANSFORMED.
01

IT-M&A

Wir schaffen Transparenz über IT, Technologie und Cyberrisiken – vor, während und nach einer Transaktion.

Technologie verstehen. Transaktionen sicher gestalten.

Leistung im Detail
  • IT Due Diligence und Technology Due Diligence
  • Cybersecurity Due Diligence und IT-Risikobewertung
  • Bewertung von IT-Architekturen, Applikationen und Infrastruktur
  • Analyse von IT-Kosten und Betriebsmodellen
02

IT-Projektmanagement

Wir bringen Struktur, Verbindlichkeit und operative Steuerung in anspruchsvolle IT-Projekte und Programme.

Komplexe Vorhaben. Klare Steuerung.

Leistung im Detail
  • Programm- und Projektmanagement sowie PMO
  • IT-Transformation und Digitalisierung
  • Migrationen und Cloud-Transformation
  • Infrastruktur- und Applikationsprojekte
03

Regulatorik & Informationssicherheit

Wir übersetzen regulatorische Anforderungen in tragfähige Governance, Prozesse und Kontrollen.

Anforderungen verstehen. Wirksam umsetzen.

Leistung im Detail
  • Regulatorische Betroffenheits- und Gap-Analysen
  • NIS2 und Cyber Resilience Act: Einordnung und Umsetzung
  • EU AI Act: Governance und organisatorische Anforderungen
  • MaRisk und sektorspezifische Anforderungen
04

ISMS-Aufbau

Wir bauen Informationssicherheits-Managementsysteme auf, die zur Organisation passen und im Alltag funktionieren.

Sicherheit als wirksames Managementsystem.

Leistung im Detail
  • ISMS-Konzeption und Definition des Geltungsbereichs
  • Gap- und Reifegradanalysen
  • Informationssicherheitsrichtlinien
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Sicherheitsorganisation
05

Cybersecurity

Wir verbinden Cybersecurity mit unternehmerischen Entscheidungen, Governance und operativer Resilienz.

Risiken einordnen. Widerstandsfähigkeit stärken.

Leistung im Detail
  • Cybersecurity Strategy und Cyber Risk Management
  • Security Assessments und Security Governance
  • Security Architecture
  • Vulnerability & Risk Management
06

AML

Wir unterstützen regulierte Unternehmen bei tragfähigen Strukturen zur Geldwäscheprävention.

Prävention strukturieren. Kontrollen stärken.

Leistung im Detail
  • AML Governance und Compliance-Strukturen
  • Risikoanalysen und risikobasierte Maßnahmen
  • Prozesse und Kontrollen zur Geldwäscheprävention
  • IT-Unterstützung für AML
08

Identity & Access Management

Wir bauen strukturierte Identity- und Access-Management-Prozesse auf, die Sicherheit, Compliance und Benutzerfreundlichkeit verbinden.

Identitäten steuern. Zugriff absichern.

Leistung im Detail
  • IAM-Strategie und Zielbildentwicklung
  • Identitätslebenszyklus und Provisioning
  • Rollen- und Berechtigungskonzepte (RBAC)
  • Least-Privilege-Prinzip und Bereinigung überflüssiger Rechte
07

Bitsight

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Bitsight im Betrieb effektiv einzusetzen und externe Cyberrisiken messbar, vergleichbar und steuerbar zu machen.

Externe Risiken sichtbar machen. Entscheidungen auf Daten gründen.

Leistung im Detail
  • Bitsight Security Rating – Analyse und Interpretation
  • Externe Risikobewertung und kontinuierliches Monitoring
  • Third-Party und Supply-Chain Risk Management
  • Vergleichende Cyberrisikobewertung von Partnern
UNSER BERATUNGSANSATZ

Von der Frage
zur wirksamen Veränderung.

Strukturiert im Vorgehen.
Pragmatisch in der Umsetzung.

01

Verstehen

Geschäftsmodell, IT-Landschaft, Risiken, regulatorisches Umfeld und Zielsetzung analysieren.

02

Bewerten

Risiken, Schwachstellen, Abhängigkeiten und konkrete Handlungsfelder identifizieren.

03

Strukturieren

Strategie, Roadmap und Priorisierung entwickeln. Verantwortung und nächste Schritte klären.

04

Umsetzen

Implementierung begleiten und aus Konzepten nachvollziehbare, messbare Ergebnisse machen.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Lassen Sie uns über
Ihr Vorhaben sprechen.

Komplexe Anforderungen verdienen ein klares Gespräch.

Gespräch vereinbaren LET'S MAKE IT CLEAR.